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责任编辑：张瑶新华社耶路撒冷10月2日电（记者陈文仙）以色列总理内塔尼亚胡2日敦促国际原子能机构立即核查位于伊朗首都德黑兰附近的“秘密核仓库”。内塔尼亚胡当天发表声明说，国际原子能机构核查了伊朗很多地方，但并未核查他在联合国大会上披露的“秘密核仓库”。国际原子能机构“没有理由等待”，必须立刻核查这一地点。

陈先生说，自己与方女士在一起确实不般配，双方的夫妻生活已经名存实亡，自从家里置办了上述房产之后，她便整天泡在外面，而且常常彻夜不归，即使自己生病累倒，她也不闻不问，漠不关心。这让陈先生好心冷，也担心方女士会离开自己。2018年12月28日，陈先生担心的事还是发生了，这天，妻子方女士将他告上了衢江法院，要求与他离婚，同时要求分割所有的房地产。

三、连夜雨中逢屋漏2018年2月，吉利斥巨资收购奔驰母公司Daimler，到今天，后者的股价已经跌去接近一半，而这一年的下跌历程，吉利不可谓不煎熬。投资上的失利已成定局，然而令局面更加雪上加霜的，是这一年来汽车行业的整体不景气。图片来源：南华早报

奋斗者万岁为了推进虚拟股制度顺利进行，华为制定了一系列配套措施，如2003年实行配股降薪，加大核心层激励力度。华为号召中层以上员工自愿提交“降薪申请”，为其配发远超普通员工的股份份额，设定3年锁定期。但随着华为公司的成长，虚拟股激励的弊端逐渐显现，大致有3个方面的问题。

2014年，黎万强著写的《参与感：小米口碑营销内部手册》一书出版并获得畅销，在书中，黎万强强调口碑营销的重要性，“互联网思维就是口碑为王”，成为当时互联网圈津津乐道的热点，黎万强也被称作“小米最会营销的人”。创立10年以来，小米已经踏过上市这道关卡，与阿里、腾讯等历史更久的互联网公司类似，也在进行创始管理团队的变革和交班。

从结构上来看，激励机制的底层是利益机制，中间是绩效与人才成长机制，顶层是文化机制。“趋利避害”是利益机制设计的底层逻辑，而“奖要奖得心花怒放”“罚要罚得心惊胆战”则是机制设计应遵循的原则。纵观华为发展历程，任正非舍得分享，并且不断优化相关机制，充分地在利益上，对各个层级的人进行超乎预期的激励。于是将士用命，大旗之下应者云集。激励为华为组织能力的提升提供了一个“催化剂”的作用。